¿Qué es un plan de contenido para un sitio comercial y cómo se crea?

Ahora, no solo nosotros, sino todos los que nos rodean, hablamos sobre el poder y las oportunidades irresistibles del marketing de contenidos, y los horizontes que se abren a aquellos que participan en el marketing integrado de Internet. Pero al crear contenido no hay magia, no te traerá resultados increíbles, el crecimiento explosivo del tráfico dirigido. Por sí mismo, el contenido no te dará nada, a menos que ...

Solo si no estás comprometido en la creación profesional de supercontenido. Toda la magia en esta consola es super. La audiencia está harta de información, y dar a luz materiales que pueden interesar y tocar a las personas es un trabajo duro.

Pero si lo mira, toda la magia se encuentra en la configuración correcta de las tareas y en un enfoque profesional para trabajar día a día. Si logra el éxito, entonces, y esta es una verdad absoluta, acudió a él de manera sistemática, a través del esfuerzo y el trabajo de rutina, desarrollando de manera competente su estrategia de marketing de contenidos. El que sigue este camino finalmente recibe una merecida recompensa: reconocimiento de marca, estatus de experto y líder del mercado, lealtad de la audiencia y, por supuesto, lo principal es el crecimiento de las ventas, la única medida real de éxito para una estrategia de marketing de contenidos.

El desarrollo exitoso depende de muchos componentes. Hoy hablaremos de uno de ellos, sin el cual es difícil imaginar una estrategia de marketing de contenido en acción. Este componente es una función realizada por un estratega de contenido en un equipo. Y esta función es la creación de un plan de contenido, una cartera de temas para un sitio con fechas de publicación. Hablaremos sobre nuestra experiencia, pero nuestra práctica se puede aplicar con éxito dentro de cualquier empresa en la que exista un departamento dedicado al marketing de búsqueda.

Inmediatamente hacer una pequeña reserva. Necesitas entender algo simple: hay profesiones (posiciones de miembros del equipo), pero hay funciones que son realizadas por personas. Una persona puede estar lejos de ser competente en una cosa, es decir, puede (con la formación de equipos efectiva) realizar varias funciones profesionales a la vez: un administrador de contenido, por ejemplo, no solo puede componer, sino también crear diseños de diseño, aterrizajes; un administrador de cuentas (si se trata de una agencia de mercadeo de contenido) no solo puede comunicarse con los clientes, sino que también puede crear un plan de contenido para ellos (ya que es para él que los intereses del proyecto del cliente y sus problemas son los más cercanos a él); Un analista web puede realizar auditorías de sitio y publicidad contextual; Un redactor no solo puede escribir, sino también seleccionar ilustraciones para textos, editar, actuar como correctores de pruebas y, por supuesto, estratega de contenido. Y así sucesivamente. Es por eso que en nuestra agencia decimos que el estratega de contenido para el proyecto del cliente puede ser absolutamente cualquier miembro del equipo inmerso en el tema. Esto significa que en cualquier momento, absolutamente cualquier persona interesada en el éxito del proyecto puede sugerir un tema de material que, en su opinión, será de interés para el público objetivo. Este es un punto importante, ya que cuanto más poder implique la creación del plan de contenido, más posibilidades habrá de producir un material letal. La moraleja es simple: use la ayuda de todos los miembros de su equipo para crear una cartera de temas para el sitio.

Naturalmente, esto no significa que la función del estratega de contenido esté dividida entre todos los miembros del equipo y no tenga un vínculo con ningún especialista en particular. La presencia de funciones "huérfanas" es un camino directo al caos, en el que nadie es responsable de nada. En nuestra agencia, el editor responsable del proyecto y el supervisor de los redactores son responsables de crear el plan de contenido. La función del estratega de contenido es a priori asignada a él. Y usted, por supuesto, si desarrolla un proyecto con la ayuda del marketing de contenidos, debe haber una persona responsable de la formación de un portafolio editorial. Y en su interés de involucrar a todos los demás involucrados en el trabajo en el proyecto, para crear temas.

¿Para qué se crea el plan de contenido?

No lo necesita si su memoria funciona como un disco duro, si memoriza alguna idea, memoriza instantáneamente los comentarios de varias páginas en los blogs, recuerde todas las preguntas que la gente hace sobre su producto, tenga en mente todos los pensamientos interesantes que pueden convertirse en geniales materiales, si tiene un calendario de eventos relacionados con su mercado (exposiciones, vacaciones profesionales, fechas de descubrimientos, inventos relacionados con su tema, etc.), y sabe cuándo y qué artículo publica. haga clic en el sitio, en una palabra, solo si no necesita un plan de contenido si no es una persona, sino una computadora. En todos los demás casos, lo necesitas.

Y la razón principal por la que necesita un plan de contenido es la falta de ideas que siempre surgen.

La regla principal es abordar la creación de contenido para un sitio de acuerdo con los principios y patrones de los medios tradicionales. Esto significa que al menos un cuarto por delante debe tener un portafolio de temas preparados para el sitio con fechas estimadas de publicación. Esto no significa que se adherirá estrictamente a su plan.

La segunda regla (pero no menos importante): el plan de contenido no es una cosa establecida de una vez por todas. Por el contrario, tiene la intención de cambiar a las necesidades actuales, porque este es el objetivo: crear un interés de la audiencia en su empresa y pensar siempre cómo hacerlo mejor. El mercado se sorprendió con las noticias inesperadas: está obligado a crear material sobre esto en las próximas horas, posponiendo otros artículos sobre el plan para un momento más adecuado. Trabajar en temas relevantes puede aumentar significativamente el interés de la audiencia por su proyecto y, en consecuencia, su tráfico.

Esquema de dos pasos para construir un plan de contenido

Imagina un embudo con un filtro a través del cual se pasan todos los contenidos. Entonces, el plan de contenido es lo que sucede después del filtrado. Inicialmente, el trabajo sobre los temas se asemeja a un movimiento caótico en todas las direcciones posibles: los expertos que trabajan en el contenido estudian los temas, el mercado, los sitios de los competidores y las preguntas que son interesantes para el público objetivo. De toda esta diversidad se extraen muchas ideas, cuanto más, mejor. Entonces todas las ideas pasan por un abandono razonable. El filtro es la lógica y la razón (lo que realmente será interesante y útil para el público objetivo). Para nosotros, como agencia, la opinión del cliente juega un papel importante en el desarrollo de un plan de contenido y en la creación de materiales, porque nadie conoce el mercado mejor que quienes trabajan en él. La moraleja es simple: siempre encuentre personas que sean más competentes en temas que usted y que se interesen por sus opiniones.

Entonces, al formar un plan de contenido, pasas por dos etapas:

  1. El caldero de las ideas (embudo, en el que todas las ideas interesantes acuden a todas partes)
  2. Filtrado (temas remanentes del análisis ponderado)

La primera etapa es el "Caldero de las Ideas". Importante: nunca dejar de trabajar en la reposición de esta caldera. Para superar el factor de falta de ideas, solo necesitas buscar ideas. Suscríbase a boletines de noticias interesantes sobre temas, lea lo más posible sobre el mercado, esté al tanto de los eventos actuales. Toma todo lo que puedas conseguir por tu caldera. Luego se filtra.

Para que sus ideas de calderas tengan la mayor cantidad posible de hallazgos, necesita:

  1. Mire críticamente su propio sitio en términos de evaluar su contenido. El objetivo principal de un sitio comercial, como regla, es vender un producto en particular. ¿Qué es malo y qué es bueno desde este punto de vista (desde el punto de vista de la idea principal) en su contenido? ¿Qué funciona para la tarea y qué no? En primer lugar, debe cambiar todo lo que no funciona y agregar lo necesario para mejorar el contenido para resolver el problema del crecimiento de las ventas.
  2. Examinar los sitios de los competidores. ¿Sobre qué están escribiendo? ¿Cuántos materiales se publican mensualmente? ¿Qué materiales tienen más comentarios en el blog? Esto le permitirá comprender cuánto mejor y cuánto más necesita escribir para no quedarse atrás de la competencia.
  3. Comuníquese estrechamente con especialistas que estén en contacto directo con su público objetivo. Los departamentos de servicio al cliente son la mejor fuente de ideas. Si está trabajando para implementar su estrategia de mercadotecnia de contenido por su cuenta, con mayor frecuencia solicite ayuda para crear una cartera de esos departamentos de ventas o de soporte técnico; sus especialistas le dirán qué problemas tienen sus clientes en contacto con la empresa, sabrá exactamente lo que realmente le importa a su audiencia. .

Buenas cosas sobre el tema: qué escribir en un blog, cuándo escribir sobre: ​​99 ideas de contenido

Etapa Dos "Filtración". Nos expresamos muy específicamente: su filtro al crear un plan de contenido es el interés de su público objetivo. Personificar su retrato es necesario para que su estrategia de marketing de contenidos sea viable. Está creando un retrato claro del representante promedio de su Asia Central, para encontrar temas que sean de particular interés para esta persona en particular, para responder preguntas que puedan surgir precisamente de él, escribir materiales y encontrar argumentos que sean convincentes para él. ¿Qué te ayudará a crear un retrato extremadamente claro de tu público objetivo?

  1. Conocimiento profundo de los detalles de servicios o productos.
  2. Entendiendo la propuesta única de venta.
  3. Investigación de mercado
  4. Y la principal herramienta es tu cerebro.

Al crear un plan de contenido, se le guía en gran medida por un criterio principal: cuánto será útil este o aquel material para su público objetivo. Con el tiempo, trabajando en tu contenido y estudiando las reacciones de tu audiencia, aprenderás muchas cosas interesantes. Entender qué artículos del plan dan la mayor respuesta, que les gusta menos. No se mantenga en contacto con la audiencia, no haga un seguimiento de su actividad sobre su contenido, uno de los errores más imperdonables en el marketing en Internet.

Los restantes errores comunes en la preparación del plan de contenidos.

Por lo tanto, una lista de lo que no se debe hacer al crear un plan de contenido:

  1. Renuncie en el momento en que le parece que todas las ideas interesantes para los artículos se han agotado. Por el contrario, es hora de dar un salto cualitativo. Si sabe que su mercado trabaja de forma profesional e independiente en el contenido de un sitio, luego de un tiempo, inevitablemente, se encontrará con una situación (si aún no ha llegado) cuando los temas en la superficie se resuelven y no hay buenas ideas. Nos enfrentamos a esta situación en nuestra agencia. Después de un cierto período de trabajo, el estratega de contenido y los redactores (que, como recordará de la primera parte del artículo, también pueden serlo, y muy a menudo somos estrategas de contenido), parece que todo lo que es posible está escrito en este tema. Esta es una sensación falsa, surge de la falta de conocimiento profesional en un nicho particular o la falta de inmersión en el tema. ¿Qué hacer en este caso? Cada vez cava más y más profundo. En algún momento ya no es suficiente para usted, por ejemplo, escribir una guía sobre cómo elegir una cámara de vigilancia. Debe crear una guía sobre las características comparativas de los dos modelos de cámara. Luego, con una inmersión aún más profunda, acerca de características como la resistencia a las heladas de las cámaras para videovigilancia de varios tipos, etc. Cuanto más profundice en la inmersión, más aprenderá sobre el tema y, en consecuencia, más expandirá su potencial en términos de creación de contenido.

    A veces no necesitas profundizar más, sino a un lado. Si comprende que ha alcanzado el techo de tráfico en su nicho, puede crecer más expandiendo el tema y trayendo nuevos grupos de personas a su audiencia. Por ejemplo, una tienda en línea para ropa de mujer puede "hacer a un lado" creando un blog para una amplia gama de audiencias acerca de las tendencias de moda en ropa y accesorios, así como creando su propio boletín electrónico.

  2. Sé como todos los demás. La tentación de repetir lo que otros escriben es grande. Pero créanme, nadie necesita otro artículo (dos mil cuarenta y tres) sobre cómo elegir una aspiradora. Ya se ha escrito demasiado sobre este tema. Trate de buscar temas en los que pueda decir algo nuevo o de revelar temas trillados de manera inesperada. Por ejemplo, crea contenido para una agencia de viajes, y en el plan para el próximo mes tiene un artículo sobre unas vacaciones en París. ¿Debo escribir sobre las atracciones locales? Sobre ellos, y así todos lo saben. ¿Qué novedades puedes decirle a la gente publicando otro artículo sobre visitas? Notre Dame de Paris, el Champ de Mars y tomar una foto del Arco de Triunfo en la Plaza Charles de Gaulle? Tal vez es mejor escribir un artículo sobre qué rincones de París es mejor que los turistas no se inmiscuyan sin estar acompañados por los locales (si lo desea, ingresará a todos los lugares de interés necesarios, cree en dicho artículo). Tal artículo tiene más posibilidades de obtener me gusta y vuelve a publicar que una descripción banal de antigüedades parisinas.

  3. Olvídate de la provocación. Un buen tema no es necesariamente provocativo. Puede, sin desacreditar ningún mito y no transmitir ningún pensamiento extraño, escribir un buen artículo. Pero si podrá reflejar una idea inesperada en el material, no revele el problema de la forma en que todos lo entendieron antes, aumentarán sus posibilidades de éxito con la audiencia. Lo principal es escribir con sinceridad y solo lo que es verdad.

  4. Para sugerir un tema sin estudiarlo a fondo. Cuando creas un portafolio editorial como estratega de contenido, debes hacerlo por ti mismo. Imagina que en un mes tendrás amnesia y no recuerdas todos los materiales recopilados sobre este tema. Debe reflejar todo lo que ha encontrado en el tema: en el título de trabajo del artículo, en los enlaces interesantes, en la anotación al tema (una breve descripción del contenido del artículo). De modo que en un mes usted, sufriendo de amnesia, pueda comprenderse absolutamente a sí mismo. Para que es Esta es su actitud profesional y respeto por el redactor, que escribirá un artículo sobre el tema que ha propuesto. Moleste para reflejar su idea claramente, para que el autor entienda su idea. Si un estratega de contenido tiene una sinergia creativa con un redactor, este último escribirá exactamente lo que el estratega de contenido quería ver. Sucede en un equipo bien coordinado. Pero no importa si el redactor es una persona independiente y prefiere expresar sus pensamientos en lugar de usar el esquema del estratega de contenido. También sucede, y no es menos bueno. Simplemente, dichos redactores deberían ser estrategas de contenido y crear temas para ellos mismos.

  5. Ignorar el newsjacking. Un buen enfoque para crear contenido es esforzarse siempre por escribir sobre temas actuales. Supervise los eventos que tienen lugar en el mercado, y sobre temas explosivos, siguiendo los pasos de las últimas noticias que pueden causar una gran ola de interés, cree materiales calientes en las primeras dos o tres horas. Por lo tanto, en un período de tiempo muy corto puede despertar el interés de la audiencia en su sitio y aumentar el tráfico muy seriamente. Ilustraremos la efectividad del uso del jogaje de noticias a través de nuestro propio ejemplo. Dos días antes del anuncio oficial por Yandex sobre la cancelación del ranking de referencia en 2014 (y recordamos que se hizo una declaración oficial el 5 de diciembre de 2013), creamos material sobre este tema. Ya sabes, sucede si tienes suficiente tiempo en el mercado y estás familiarizado con el tema: la premonición profesional de la inevitabilidad de cancelar un enlace nos ha estado persiguiendo durante mucho tiempo, y dos días antes de la noticia, por alguna razón inexplicable, por alguna razón inexplicable, empeoró escribí aquí este artículo. Después de eso, se escribieron algunos materiales más sobre este tema que son relevantes para el mercado de marketing de motores de búsqueda: este, este, y así sucesivamente. Y se convirtieron en los más legibles en nuestro sitio para 2013.

  6. Asumir que el éxito de su estrategia de marketing de contenidos no depende principalmente de la calidad de su contenido. No lo es Tu contenido y su calidad lo es todo. La principal razón del fracaso es esta. Y a menudo el problema no está en el plan de contenido, sino en su implementación. Sobre el mismo tema, puedes escribir de manera muy diferente. Y esto es lo más difícil en el marketing de contenidos: la creación real de un buen contenido. Es difícil emitir todos los días para un artículo ingenioso. Incluso una vez por semana es difícil. Pero necesito. Debes hacer esto por cualquier medio o por un ladrón. Una semana - un artículo convincente. Sin esto, no habrá éxito. El público está harto de todo, hoy solo le interesa lo mejor.

Loading...

Deja Tu Comentario